涪江洪峰过境四川画面

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2018-08-31

邵思齐是四川一所高校2013级本科生,两年前主动要求进入导师的课题组参与科研。在去年9月,他相继收到清华大学、上海交通大学、浙江大学的硕士研究生推免录取通知书。在他看来,科研之路并不轻松,甚至“有些艰苦”,熬夜更是家常便饭。

长期来看,中国未来的城市格局是城邦化,只有在京沪深等城邦周围的中小城镇,受惠于大城市的房价溢出效应,才经得起价格的长期考验,这些地区才是所谓的价值洼地。

快递行业经过几年的发展,“最后一公里”的难题逐渐解决,却卡在了“最后100米”;而市民渐渐遗忘的“快递爆仓”却变成了“快递爆柜”。各方回应:小区物管称疏漏快递小哥称无奈昨日报道中披露的小区里,一不愿具名的小区物业管理人员找到记者主动回应称:“我们在管理中确实存在疏漏和不足,但快递不属物业服务范围,行业发展之初就存在权责不清晰问题,也导致快递柜维管只能‘吃百家饭’。”知名快递柜企业丰巢、e栈、快递易等都主动回应了本报:铺设成本太高,目前只能做到“有”难以做到“足”。棠下某韵达快递网点的快递小哥则表示,自己虽然没有付费占柜,但“此举事出无奈,而且随着目前快递柜发展的局限性和投递习惯养成,这种情况有蔓延的势头。

该报说,如果中方的类似攻击持续进行,不排除中国黑客突破韩国国防网络系统并获取萨德相关情报。

长期看,流动性稳定性的提升,有赖于金融机构主动去杠杆,加强流动性管理。  可怕的资金面  每逢季末,资金面必不安生,市场已习以为常,对2017年首个季末的流动性波动不是没有心理准备。但进入3月下半月,资金面迅速从之前的宽松状态转向紧张,尤其是本周一(3月20日)资金面持续异常紧张,还是让很多机构感到猝不及防。

  原标题:乡镇干部:来督导督查的人比抓落实的还多!  督导、督查、督察……都是上级通过实地查看、走访调研、翻阅资料、询问答复等方式,督促各项工作完成的一种手段。

近年来,党中央、国务院加大了对工作落实情况的督导督查,有力促进了各项任务保质按时完成。

然而督查过多过滥,则可能适得其反。

  半月谈记者在基层采访时,听到许多乡镇干部诉苦:中央层面的督查很有必要,但目前一些地方层层搞督查,已成基层不能承受之重,不仅没有达到促进工作落实的效果,反而严重耗费了具体抓落实的人力、物力、精力,产生反作用。   都在督查,谁来落实?  问:这段忙啥呢?  答:精准扶贫。

  问:扶贫部门干啥呢?  答:督查我们。   问:这段忙啥呢?  答:污染防治。

  问:环保部门干啥呢?  答:督查我们。   问:这段忙啥呢?  答:土地执法。

  问:土地部门干啥呢?  答:督查我们……  问:你是哪个部门的,怎么谁都督查你们?  答:我是乡镇干部。

  这是半月谈记者在华北、华东一些乡镇采访中听基层干部说的段子,细节不同,大体内容相仿。 显然,这有些夸张,但反映的问题却很真实。

  近年来,在各项工作抓落实的要求下,各种形式的督查多了起来,作为在一线落实各项工作的乡镇党委政府,迎检压力之大难以想象。

  “从2017年9月开始,仅乡上的2个锅炉,各级部门就查了10多次。

”一位乡镇干部告诉半月谈记者,以环保督查为例,2017年4月,原环保部对京津冀及周边地区大气污染防治开始了历时一年、共计25轮次的环保督查。   而在原环保部督查之前,市里和县里不放心,还要自行提前检查几次,再加上各种专项整治检查和市县两级的日常检查督导,仅环保一项,平均每半个月上级就检查一次。

  “有检查就一定有追责,来的都惹不起,所以要好好陪。

”一名镇党委书记说,上级来检查某项业务,下级政府领导和业务部门都得陪同。   到了乡镇一级,乡镇党委书记、乡镇长都得陪同,否则可能会被认为不重视。

“我一年中有200多天在迎接、陪同检查,有时候这个检查组还没走,另一个又来了。

”  东部某省一位负责畜牧、林业、水利等多方面工作的乡镇干部说,从今年3月以来,他迎接、陪同上级各个部门检查指导工作的次数已经超过50次。   到了年底,光迎检这一项工作就忙不过来,乡镇日常工作基本不干了。

他感叹道:“现如今督导检查的人比具体抓落实的人还多。

”  重形式轻内容,工作未落实反落空  半月谈记者在采访中发现,为了促进工作落实的各类督查,许多都演变成形式主义,不仅占用了基层干部大量时间和精力,更影响了被督查工作的落实。

  “上级检查的时候过分重视台账,开会多、研究多分值就高,对工作的结果反而不太重视。 ”一名乡党委书记对此很不理解,有的工作开会多与其说是重视,还不如说是效率低。

本来一个会就能解决的事,开那么多会干什么?  据这名乡党委书记反映,不管是计生、宣传还是党建,各项工作的检查考核都会被细化成分值,比如评价领导是否重视,要看“开过几次会、研究过多少次,是什么级别的会布置的”,还有的要求每月必须开会研讨一次,每一项都对应着相应的分值。

  为了应付检查,有些乡镇想出一个绝招:在一个多议题的会议中频繁变更会议室的电子条幅,换一个议题就换一个会议名称,拍照留念以备督导检查。   “整天被督导检查,不少乡镇干部已经是背着不止一个处分在干活了,谁也不想因为台账的问题背处分。 ”一名乡镇干部告诉半月谈记者,大家的想法是,不管形式主义不形式主义,既然上面要看,先把台账做漂亮,等检查过了再说干活儿的事。

  以扶贫检查为例,不少基层干部反映,不同部门要求的材料侧重点不同,考核指标排列顺序不同,他们大量的时间用于给不同的部门准备不同的材料,对脱贫攻坚工作不但没有推动作用,反而侵占了他们抓工作落实的时间。

结果“工作没有落实,反而落空了”。

  上面千条线,乡镇一根针,各级各类督查人多频次多让基层干部身心疲惫。

不少基层干部告诉半月谈记者,由于各类督查太多,基层一些日常工作只能放到晚上和周末做。 “乡镇党委书记和乡镇长白天陪检查,晚上开会布置工作更是家常便饭。 ”一位乡镇干部说。   减数量提质量,督查要“瘦身”  干部群众和专家认为,在当前改革发展不断提速的大背景下,有些督查是必须的,是保证各项工作落实的重要手段。

但是,层层督查、形式大于内容的督查则让基层干部不堪重负,亟待“减数量、提质量”。   对督查要持审慎态度,不能太随意。 一位党校教授认为,应根据工作实际需要进行督查,并注意频次。

对于工作难度大、程序复杂的事项,可以带着标准、规则,就不同时间段的具体要求有针对性地去督促检查;对于流程简单的事项,在推进过程中就没必要三番五次去查,可以直接“要结果”;常规工作要形成制度,不能心血来潮,说查就查。

  上级单位不要为了自己“留痕”折腾乡镇干部。 一位曾参与督导检查的干部坦言,本身督查是为了抓落实,可如今一些督查却成了督查单位规避问责所需。 “虽然自己制定的检查评比细则并不科学,效果也有待商榷,但是通过到乡镇督查,有关部门可以表现自己重视某项工作,抓落实也留了痕迹。 ”  同一项工作检查应统一时间集中开展。 不少乡镇干部提到,比如年底的扶贫检查,可能涉及到产业、卫生、教育方方面面的工作,不要今天扶贫办去查,明天教育局去查,后天卫计局去查,可以规划一下,各部门集中进行,避免占用乡镇干部过多时间。

同时,有些数据可以共享,各个部门不要各自为政,都伸手向基层要数据。   提高检查人员自身素质,避免检查者“念歪经”。

华北某市要求乡镇干部必须保证晚上1/3的人员在岗,并异地抽调人员组成检查组夜查。

一位乡党委书记说,检查组某晚去检查时,他们正在开全体会议布置工作,按说人数远超1/3,但检查组非要对照当天值班表核对人名,还要求每人必须出示身份证,某职工没带,不得不翻箱倒柜找到一份身份证复印件才算过关。

这不是促进工作,这是瞎折腾。